為貫徹落實上級關于國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作要求，近段時間以來，集團積極謀劃、科學實施、反復推進、廣泛宣傳，使各項工作得到扎實推進。
加強領導，落實責任。成立了以董事長和總經理為組長，分管副總為副組長的領導小組，把迎接復查工作列入重要議事日程，進一步落實職責分工。各部室及下屬單位明確了專職領導和專職工作人員，做到思想上高度重視，行動上落到實處。
突出重點，明確責任。明確了由集團辦公室負責做好機關并督促下屬公司“門前三包”和食堂、辦公區(qū)域等衛(wèi)生保潔工作；兩家供水公司負責落實各供水營業(yè)廳禁煙控煙措施，并做好二次供水水質管理；柯橋排水公司負責做好生活污水收集處理系統(tǒng)的調度運行管理，確保系統(tǒng)正常運行。
健全機制，強化督查。建立迎檢工作聯絡員制度，各單位明確了一名聯絡員負責工作聯絡、數據報送和信息交流等工作。同時，建立了迎檢工作督查制度，加強復查迎檢工作任務落實情況的專項督查，做到問題早發(fā)現早解決，堅決打好復查迎檢攻堅戰(zhàn)。
加強宣傳，營造氛圍。落實專人負責本單位的氛圍營造及宣傳工作，充分利用橫幅、標語、網站、報紙、公眾號等形式宣傳迎檢動態(tài)，使復查迎檢成為各級干部、職工的自覺行動，全員發(fā)動，形成人人參與的迎檢氛圍。